PT Clozyback adalah perusahaan yang bergerak di bidang produksi dan penjualan alat tulis inovatif untuk kebutuhan sekolah, perkuliahan, dan perkantoran. Perusahaan ini berfokus pada desain ergonomis, kualitas bahan yang ramah lingkungan, dan proses produksi yang efisien guna menciptakan alat tulis yang nyaman digunakan serta memiliki daya tahan tinggi. Metode Lean berfokus pada efisiensi dan pengurangan pemborosan dalam proses produksi. PT Clozyback dapat menerapkan prinsip Lean dalam manajemen proyek dengan cara berikut: - Value (Nilai bagi Pelanggan): Memahami kebutuhan pelanggan dengan menciptakan alat tulis yang ergonomis, tahan lama, dan ramah lingkungan. Produk seperti pena yang dapat diisi ulang atau buku catatan dari kertas daur ulang memberikan nilai tambah bagi konsumen. - Value Stream Mapping (Pemetaan Aliran Nilai): Menganalisis seluruh proses produksi, mulai dari desain hingga distribusi, untuk mengidentifikasi langkah-langkah yang tidak ...
1. Matriks Dampak Lingkungan Proyek Kawasan Industri (Metode Kuantitatif Sederhana) Kita menggunakan metode skoring dampak: Skala Dampak: Skala: 1 = Rendah, 2 = Sedang, 3 = Tinggi Durasi: 1 = Sementara, 2 = Menengah, 3 = Permanen Luas Wilayah Terpengaruh: 1 = Lokal, 2 = Regional, 3 = Luas Signifikansi = Dampak × Durasi × Luas Matriks Dampak: Komponen Lingkungan Jenis Dampak Dampak Durasi Luas Skor Kualitas udara Emisi kendaraan & pabrik 3 2 2 12 Kualitas air Limbah cair ke badan air 3 3 2 18 Kualitas tanah Kontaminasi bahan kimia 2 3 2 12 Kebisingan Konstruksi dan operasional pabrik 2 1 1 2 Keanekaragaman hayati Alih fungsi lahan 3 3 3 27 Sosial ekonomi Perpindahan penduduk 2 2 2 8 Kesehatan masyarakat Polusi & limbah 2 2 2 8 Catatan: Skor >15 = Sangat signifikan Skor 10–15 = Signifikan Skor <10 = Perlu dipantau 2. Rencana Mitigasi Berbasis Prinsip 3R (Reduc...
Komentar
Posting Komentar